К моменту начала работ у компании уже была большая контентная база, региональные страницы, описания услуг, кейсы и информационные статьи. Однако все эти материалы находились внутри сложной и не до конца управляемой структуры. Основной домен был связан с отдельным сайтом вакансий и системой региональных лендингов. Часть ссылок вела на основной сайт, часть — на поддомены. Контентный и ссылочный вес распределялся между несколькими площадками, из-за чего дальнейшее развитие сайта становилось все сложнее. Задача заключалась не просто в обновлении дизайна. Нужно было заново собрать всю цифровую систему компании и сделать это без потери накопленных SEO-результатов.
Задачи и цели
Создать современный многостраничный сайт на Tilda, который объединит направления, услуги, региональные представительства и контент ARSA в единой структуре.
Система должна понимать:
В результате новый сайт должен был стать не только визуально современнее, но и удобнее для клиентов, поисковых систем и команды ARSA.
Рост конверсии
После редизайна и переноса сайта конверсия из органического трафика выросла с 0,20% до 0,59%. Новый сайт стал почти в 3 раза эффективнее превращать поисковые переходы в обращения.
Рост целевых визитов
Количество визитов, во время которых пользователи совершили целевое действие, увеличилось с 58 до 82. Обновленная структура помогает посетителям быстрее находить нужные услуги и переходить к отправке заявки.
Рост достижений цели
Количество зафиксированных целевых действий выросло с 69 до 94. После объединения сайтов и переработки страниц пользователи стали чаще взаимодействовать с формами обратной связи.
Перед началом редизайна изучили существующие домены, поддомены, разделы и региональные лендинги. Определили, какие страницы уже получают поисковый трафик, где размещены услуги и как пользователи перемещаются между разными частями сайта.
Анализ показал, что услуги были собраны на одной странице, а часть информации открывалась во всплывающих окнах. Из-за этого контент было сложнее индексировать, а пользователям — находить подробное описание нужного направления.
Сформировали единую структуру будущего сайта: распределили услуги, решения, статьи, кейсы, информацию о компании и региональные страницы по отдельным разделам.
Для каждой старой страницы определили новый адрес и способ переноса. Часть материалов сохранили без изменений, часть объединили, а для недостающих направлений предусмотрели новые посадочные страницы. Это позволило собрать разрозненные сайты и поддомены внутри единой системы.
Поскольку старый сайт работал на самописной CMS, автоматически выгрузить всю базу не получилось. Тексты, изображения, метатеги и адреса страниц сохраняли и переносили вручную.
Отдельно зафиксировали, какие материалы уже есть на новом сайте, какие требуют редактирования, а какие необходимо перенести с поддоменов. Для изменившихся адресов подготовили карту редиректов, чтобы сохранить переходы пользователей и накопленный поисковый вес страниц.
Рекомендуемый скриншот: таблица со старыми URL, статусами переноса и распределением контента.
На основе подготовленной структуры разработали новые шаблоны страниц и собрали сайт на Tilda. Услуги получили отдельные посадочные страницы с собственными адресами, описаниями, изображениями и формами обратной связи.
После переноса проверили внутренние ссылки, отображение страниц, формы, метатеги и перенаправления со старых URL. В результате вместо разрозненной системы появился единый современный сайт, который проще развивать, продвигать и дополнять новыми услугами.
Главная техническая сложность заключалась в том, что старый сайт был создан на самописной CMS.
Выгрузить готовую базу со страницами и сразу импортировать ее в Tilda было невозможно. Значительную часть материалов требовалось сохранять, проверять и переносить вручную.
Это увеличивало объем работ и требовало повышенного внимания: важно было не пропустить отдельные статьи, метатеги, изображения и региональные страницы.
Во время работы был полностью переработан шаблон кейсов.
Первоначально материалы готовились преимущественно в текстовом формате. После изменения дизайна понадобилось заново структурировать тексты, выделить числовые результаты, сократить отдельные фрагменты и подготовить контент для карточек.
Фактически контент адаптировался не только под новый сайт, но и под новую модель подачи информации.
При редизайне важно было не удалить полезные материалы только потому, что они не соответствовали новой визуальной концепции.
Поэтому решения принимались с учетом двух факторов:
Это позволило обновить внешний вид сайта, не превращая редизайн в полное удаление накопленного контента.
При переносе сайта поисковые системы должны заново обработать страницы, адреса, внутренние ссылки и структуру разделов.
Поэтому результат миграции нельзя корректно оценивать только в первые недели после запуска. Сайту требуется время на переиндексацию и адаптацию.
Для анализа были выбраны два сопоставимых периода:
Такое сравнение позволяет увидеть не краткосрочные колебания сразу после переезда, а более объективный результат новой структуры и дизайна.
Подобный формат редизайна подходит компаниям, у которых сайт развивался постепенно и со временем превратился в сложную систему из нескольких доменов, поддоменов и отдельных лендингов.
Особенно актуален такой подход для бизнеса, если:
В таких проектах редизайн должен начинаться не с выбора цветов и шрифтов, а с анализа страниц, трафика, контента и логики переходов.
Мы поможем обновить сайт, перенести его на современную систему и сохранить накопленные материалы.
Перед началом разработки проведем аудит текущей структуры, соберем список страниц, определим ценные точки входа и подготовим карту переноса.
Работы могут включать:
Также подготовим сайт к дальнейшему продвижению и проконтролируем корректность его работы после запуска.
В зависимости от задач проекта выполним:
В результате вы получите не просто новый дизайн, а управляемый сайт для продвижения, привлечения заявок и масштабирования бизнеса.