ЗПИФ — сложный инвестиционный продукт, решение о вложении в который нельзя принять после первого контакта с рекламой. Потенциальному инвестору важно сначала разобраться в механике фонда, понять особенности вложений и сформировать доверие к проекту. В основе решения — система коммуникаций, которая отслеживает путь клиента от первого знакомства с продуктом до готовности к диалогу. Она объединяет лендинг, образовательный контент, чат-бот, рассылки и внешние каналы привлечения, помогая не просто получать заявки, а формировать аудиторию подготовленных инвесторов.
Задачи и цели
Сеть термальных и спортивно-оздоровительных комплексов запустила новый закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) для финансирования развития объектов физкультурно-оздоровительной инфраструктуры и курортной недвижимости.
Главной задачей было не просто собрать случайные заявки, а построить понятный путь для квалифицированных инвесторов: привлечь заинтересованную аудиторию, объяснить сложный инвестиционный инструмент и сформировать доверие к проекту.
По сути, CVM перестает быть набором рассылок и превращается в систему принятия решений: что предложить клиенту, в какой момент и на каких условиях.
Почему обычных промо недостаточно
Стандартный подход (простая реклама и лиды) здесь не работал – нужно было создать комплексную систему коммуникаций. Мы разработали многоэтапную маркетинговую воронку, которая ведет потенциального инвестора от первого знакомства с продуктом до готовности вложиться.
Carrot Quest и аналитика поведения
Система сбора данных помогала отслеживать взаимодействие пользователей с продуктом, анализировать путь аудитории и определять этап готовности к дальнейшей коммуникации.
Лендинг инвестиционного продукта
Посадочная страница стала первой точкой контакта с аудиторией: объясняла особенности ЗПИФ, формировала понимание продукта и собирала заинтересованных пользователей.
Обучающий видеокурс
Образовательный контент помогал раскрыть механику инвестиционного инструмента, снять основные барьеры и подготовить аудиторию к дальнейшему взаимодействию.
Рассылки и коммуникации
Последовательная работа с аудиторией через рассылки позволяла поддерживать интерес к продукту, отвечать на вопросы и сопровождать пользователя на разных этапах принятия решения.
Воронка взаимодействия
Система отслеживания пути пользователя объединяла все точки контакта: от первого знакомства с продуктом до готовности перейти к консультации.
Каналы привлечения и посевы
Была сформирована база внешних каналов для привлечения целевой аудитории: инвестиционных площадок, партнерских ресурсов и тематических сообществ.
Основная идея заключалась в построении поэтапной воронки взаимодействия. Вместо разовых рекламных акций мы объединили несколько каналов и форматов:
Ключевой момент – отслеживать путь клиента. На каждом этапе мы понимали, какие материалы видел пользователь и как на них реагировал, и подстраивали коммуникацию под его готовность. Такой подход позволил обеспечить естественный прогрев аудитории и передавать уже квалифицированных инвесторов для продажи, вместо работы с «холодными» лидами.
Центром кампании стал специальный лендинг об инвестиционном продукте. Он не продавал инвестирование «в лоб», а выполнял роль первичного объясняющего ресурса:
Лендинг служил «точкой входа» в воронку. Он собирал контактные данные через форму и чат-бота, а также отслеживал поведение посетителей (время на странице, прокрутки, клики). Это дало возможность оценить заинтересованность каждого лидa еще до личной связи.
Инвестиционный фонд — сложный продукт, поэтому одним из ключевых шагов стало образование аудитории. Был разработан видеокурс «Что такое ЗПИФ», разбитый на несколько коротких роликов. Он рассказывал:
Цель курса — прогреть пользователей и сформировать понимание, прежде чем пригласить их обсуждать инвестиции. За счет обучения холодная аудитория «созревала»: те, кто прошел курс, уже знали основное о продукте и с большей вероятностью шли на консультацию.
После первичного обучения пользователям отправляли регулярные рассылки. Мы использовали несколько каналов (email и/или Telegram) для последовательного вовлечения:
Контент рассылок подбирался под уровень интереса аудитории: «холодным» отправлялись только самые базовые материалы, «теплым» — более детальная информация и приглашения к диалогу. Такой подход помогал сохранить контакт на всех этапах и удерживать внимание до передачи инвестора в отдел продаж.
Сразу после лендинга мы подключили чат-бот (и CRM-инструмент типа Carrot Quest) для сбора и сегментации лидов. Задачи этого этапа:
Таким образом чат-бот заполнял воронку лидами и автоматически прогревал их нужными материалами, передавая дальше только самых подготовленных.
Чтобы напитать воронку лидами, мы проанализировали и собрали список подходящих каналов привлечения инвесторов. В него вошли:
Команда сформировала базу таких каналов и передала в отдел SMM/PR. Благодаря комплексному охвату источников на лендинг заходила релевантная аудитория потенциальных инвесторов, а дальше система сама их фильтровала через описанные выше этапы.
В итоге была создана управляемая система привлечения инвесторов для ЗПИФ. Вместо разрозненных акций проект получил единую воронку, которая:
Главный результат: инвесторы начали вовремя и осознанно проходить путь к вложениям, а не просто «ставали в очередь» на консультацию. Система доказала, что даже сложный финансовый продукт можно объяснить понятным языком и продать через продуманную цепочку контактов и контента.
Такой подход подходит компаниям, которые уже имеют клиентскую базу, повторные продажи и возможность взаимодействовать с аудиторией через цифровые каналы: сетевым магазинам и ритейлерам с интернет-магазинами, развлекательным и спортивным комплексам, отелям с онлайн-бронированием, курортным объектам, билетным сервисам, концертным площадкам и другим бизнесам с регулярными покупками или посещениями.
Главная задача CVM-подхода здесь — не просто увеличить количество рекламных касаний, а повысить ценность каждого клиента за счет анализа поведения, сегментации аудитории и персональных сценариев коммуникации. Система помогает определить, какие клиенты готовы к повторной покупке, кому нужен дополнительный стимул, какие предложения увеличат средний чек, а какие коммуникации только создадут лишнюю нагрузку на базу.
Такой подход особенно эффективен для бизнеса, где важны LTV, частота покупок, удержание клиентов и рост выручки без постоянного увеличения рекламного бюджета.
Мы поможем выстроить CVM-контур, который объединяет клиентские данные, историю взаимодействия, LTV, реакцию на предложения и другие показатели поведения аудитории.
На основе этих данных можно запускать не массовые коммуникации, а точечные сценарии: реактивацию клиентов, персональные предложения, дополнительные продажи и релевантные офферы без лишних скидок.
CVM-систему можно внедрять поэтапно: от сегментации аудитории и базовых сценариев до прогнозирования поведения, автоматизации и более сложной аналитической логики.
Такой подход помогает бизнесу увеличивать количество повторных продаж и повышать ценность клиентской базы без постоянного увеличения рекламного бюджета.
В результате компания получает управляемую систему роста: выше удержание клиентов, ниже стоимость привлечения, меньше неэффективных скидок и понятная связь маркетинга с ключевыми бизнес-показателями.
Маркетинг становится не просто каналом привлечения, а инструментом управления выручкой и долгосрочными отношениями с клиентами.